Imagine That 想像してみて



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New media agency devoted to strategic marketing, concept development, and design/production.
戦略的なマーケティング・概念発展とデザイン・生産を専門とするニューメディアエージェンシー。

strategic marketing マーケティング戦略

A marketing strategy is a process that can allow an organization to concentrate its limited resources on the greatest opportunities to increase sales and achieve a sustainable competitive advantage. A marketing strategy should be centred around the key concept that customer satisfaction is the main goal.A marketing strategy is most effective when it is an integral component of corporate strategy, defining how the organization will successfully engage customers, prospects, and competitors in the market arena. corporate strategies, corporate missions, and corporate goals. As the customer constitutes the source of a company's revenue, marketing strategy is closely linked with sales. A key component of marketing strategy is often to keep marketing in line with a company's overarching mission statement. Basic theory: 1) Target Audience 2) Proposition/Key Element 3) ImplementationSectorial tactics and actions A marketing strategy can serve as the foundation of a marketing plan. A marketing plan contains a set of specific actions required to successfully implement a marketing strategy. For example: "Use a low cost product to attract consumers. Once our organization, via our low cost product, has established a relationship with consumers, our organization will sell additional, higher-margin products and services that enhance the consumer's interaction with the low-cost product or service." A strategy consists of a well thought out series of tactics to make a marketing plan more effective. Marketing strategies serve as the fundamental underpinning of marketing plans designed to fill market needs and reach marketing objectives. Plans and objectives are generally tested for measurable results. A marketing strategy often integrates an organization's marketing goals, policies, and action sequences (tactics) into a cohesive whole. Similarly, the various strands of the strategy , which might include advertising, channel marketing, internet marketing, promotion and public relations can be orchestrated. Many companies cascade a strategy throughout an organization, by creating strategy tactics that then become strategy goals for the next level or group. Each one group is expected to take that strategy goal and develop a set of tactics to achieve that goal. This is why it is important to make each strategy goal measurable. Marketing strategies are dynamic and interactive. They are partially planned and partially unplanned. See strategy dynamics.

マーケティング戦略は、組織がその限られた資源を売上高を増やして、持続可能な競争的利点を成し遂げる最も大きな機会に集中させるのを許すことができるプロセスです。マーケティング戦略は、顧客満足がそれが企業戦略の肝要な構成要素であるとき、マーケティング戦略がほとんどである主なgoal.Aである鍵となる概念のまわりで集中していなければなりません。そして、組織がどのように市場アリーナで顧客、見通しと競争者とうまく交戦するかについて定める。企業戦略、会社任務と会社ゴール。顧客が会社の収益のもとを構成して、マーケティング戦略は密接にセールスとの関連があります。マーケティング戦略の重要な構成要素は、しばしば、マーケティングを会社の全てにかかわる任務声明と一致していておくことです。基本的な理論:1)Audience 2を目標とします)Proposition/キーエレメント3)、ImplementationSectorial戦術と行動Aマーケティング戦略は、マーケティング計画の基盤として用いられることができます。マーケティング計画は、うまくマーケティング戦略を実行することを要求される一組の特定の行動を含みます。例:「消費者を引きつけるために、低コスト製品を使用してください。一旦我々の組織が、我々の低コスト製品によって、消費者との関係を確立するならば、我々の組織は更なるに売ります。そして、higher-marginが製品と低コスト製品で消費者のインタラクションを強化するサービスまたはサービスです。」、A戦略は、マーケティング計画をより効果的にするための戦略のシリーズと外へ考えられる井戸から成ります。マーケティング戦略は、市場ニーズを満たして、マーケティング目的に達するようになっているマーケティング計画の基本的な基礎として用いられます。計画と目的は、通常、かなりの結果を見つけるため検査されます。マーケティング戦略は、しばしば組織のマーケティングゴール、方針と行動シーケンス(戦術)を結合力がある全体に融和させます。同様に、戦略(それは広告を含むかもしれません)のいろいろな要素は、マーケティング、インターネットマーケティング、昇進と広報が組織化されることができることを向けます。それから次のレベルまたはグループのための戦略ゴールになる戦略戦術を作成することによって、多くの会社は、組織を通して戦略を情報を順次伝えます。各々の唯一のグループは、その戦略ゴールをとって、そのゴールを達成するための一組の戦略を開発することになっています。そういうわけで、各々の戦略ゴールを重要にすることは、重要です。マーケティング戦略はダイナミックで、対話的です。彼らは、部分的に計画されて、部分的に計画されてないです。戦略力を見てください。

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概念発展

Concept Development & Experimentation (CD&E) is the application of the structure and methods of experimental science to the challenge of developing future military capability. CD&E is a forward looking process for developing and evaluating new concepts, before committing extensive resources. CDE is a process to identify the best solution not only from a technical perspective, but also for possible solutions for challenges involving doctrine, organization, training, and material to achieve significant advances in future operations. CD&E is a way of thinking your way through the future before spending money. Developing and identifying future oriented concepts allows you to: * test their validity/feasibility; * take advantage of other studies/experiments conducted and * save resources and avoid duplication. The potential impacts on interoperability and increased capabilities by emerging concepts must be captured by some process and exploited. Concept development gives broad and sometimes ill-defined ideas a chance to be examined by groups of experts in a logical process. These ideas can come from different sources: e.g. Ministry of Defense, industry, servicemen organizations or partners. They can be generated by staff processes, operational experience, formal analytical work, or published proposals. There need be no boundaries on the types of ideas that enter the concept development process, although some simpler ones that modify techniques or procedures might be ‘fast-tracked’ into practice because they are intuitively sound. Typically, promising ideas with a broader scope are explored and refined through workshops and larger seminars to the point where more mature concepts are formed. These concepts are further debated in committees or working groups and, if accepted, are submitted to the experimental process.Kinds of Experiments Different kinds of experiments can be conducted: * Discovery Experiments relieve more details of the scrutinized problem. * Hypothesis experiments validate specific thesis and * Demonstration experiments provide an insight into the realization of the a concept. Once validated and accepted, concepts are incorporated into military organizations ? for example, through doctrine and capability development processes.

開発とExperimentationが(CD&E)将来の軍事能力を高めて構造の使用と挑戦への実験科学の方法である概念。CD&Eは、広範囲な資源を委託する前に、新しい概念を発展させて、評価する前を見ている方法です。CDEは、技術的な展望からだけでなく、重要な前進を将来の活動において成し遂げるために教義、組織、トレーニングと材料を含んでいる挑戦の可能な解決のためにも最高の解決を確認するプロセスです。CD&Eは、小遣いの前の将来を通しての考え方自分の道です。将来を指向する概念を発展させて、確認することは、あなたを許します:*彼らの有効性/実現可能性をテストしてください;*資源を除いて行われる他の研究/実験と*を利用して、重複を避けてください。インターオペラビリティへの潜在的影響と新生の概念による増加した能力は、いくらかのプロセスまでに捕えられなければならなくて、利用されなければなりません。概念発展は、広くて、時々不明確な考えに論理的プロセスの専門家のグループによって調べられる機会を与えます。これらの考えは、異なる源から来ることができます:例えば国防省、工業、軍人組織またはパートナー。彼らはスタッフプロセス、操作上の経験、形式的分析的効果によって発生することができるか、提案を発表しました。彼らが直観的に丈夫であるので技術または手順を修正する若干のより単純なものが実行に『急速に発展されるかもしれない』が、境界が概念発展プロセスを入力する考えのタイプ上にある必要はありません。一般的に、より幅広い範囲による有望な考えは、より成熟した概念が形成される点に調査されて、ワークショップとより大きなセミナーを通して洗練されています。これらの概念は委員会または専門調査委員会でさらに討議されて、受け入れられるならば、実験の種類がそうでありえるExperiments Differentの実験的なprocess.Kindsに提出されます行います:*ディスカバリーExperimentsは、より多くの詳細から精細に調べられた問題を取り除きます。*実験が特定の命題を確認するという仮説と* Demonstration実験は、実現に対する洞察を提供します概念。一旦確認されて、受け入れられるならば、概念が軍の組織に加入して?たとえば、教義と能力発展プロセスによって。

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